巢湖基站建设
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能巢湖各行业领导者实现数字化转型，成效显著
作为行业代表，参加政府企业家座谈会并发言。
报告期内，公司新增申请/授权专利100项，软件著作权100项。
本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。
成功清缴了部分拖欠已久的外部欠款，有力维护了公司财产权益。